6月27日，LOD Planner在网站发布官方新闻，正式宣布麦格建筑成为LOD Planner在中国的战略合作伙伴。麦格建筑将致力于LOD Planner在中国本土化的技术服务与项目咨询。

 

 

 目前LOD Planner已经在71个国家使用，下面给大家摘取重点信息☟ 

此前我们在《我不是梅西，但我听到BIM就慌的一比》介绍过，LOD Planner是一款基于LOD的BIM项目管理系统，主要围绕LOD开展工作，能够形成以LOD为基础的精细的BIM项目实施计划。 

平台将BIM流程简化为三个集成步骤：PLAN（计划）、SCOPE（项目范围）、FLOW（管理流程），涵盖建筑全生命周期。

这三个模块无需严格按照顺序使用，可以根据项目需要任意切换。

 

PLAN（项目规划）

在项目策划阶段，平台解决了项目文档与BIM工具软件脱节使用的问题。 

团队可以在平台上开展协同工作，引入图片、表格、视频、调研资料等内容，完善项目策划书，并支持将其保存成文件或打印。 

团队成员被划分为三种权限：Vierer(旁观者)、Editor(编辑者)、Manager(管理者)。团队成员可以发表对项目的意见及建议，管理员对成员的修改意见进行批示。

SCOPE（项目范围） 

SCOPE模块是开展管理的关键：将项目清晰划分成不同阶段，通过设定LOD值明确规定各阶段构件的精细度，并且将其分配给每位成员，确保项目顺利完成。 

通过上面我们也可以看到，每个任务都以“任务卡”的形式指派给不同团队，这些“任务卡”甚至能细分到构件的组成元素，这是实现基于LOD的BIM精细化管理非常关键的操作。 

 

FLOW（管理流程）

在完成上面两个环节后，FLOW就相对简单得多。简单来说，这个界面就是用来管控、监督项目进展。 

BIM Manager将项目划分为不同阶段，管理者可以根据“任务卡”的完成情况，直接将“任务卡”拖拽到不同进展条目中，此时项目进度会随之改变。

 

除此之外，还可以给成员“任务卡”上添加详细任务清单，并附上视频、附件、链接等内容，形式非常灵活。

 

最重要的是，以上这些内容都支持生成文档或打印，用于生成项目标书、BIM实施计划等文件。 

7月19日，LOD Planner官网会有网络研讨会，欢迎大家参与~收看网址
https://www.lodplanner.com/free-bim-webinars/ 

需要提醒是，7月19日的网络研讨会是全英文讲解，可能更适合于英文能力强、且对BIM实施计划有初步了解的工程师们。 

但是如果以上两点你都不具备，也没关系，我们会对网络研讨会资料进行汉化处理！并且还会将汉化资料第一时间发到你邮箱！